La définition du « développement durable » de l’ONU est : « La capacité des générations présentes à satisfaire leurs besoins sans compromettre l’aptitude des générations futures à satisfaire les leurs » Pour une entreprise, cela se décline selon 3 axes : économique social environnemental.

Les 7 domaines de la RSE

  le respect des droits fondamentaux de la personne
  la politique managériale et sociale de l’entreprise 
  la politique de gestion des relations client
  la politique de gestion de la relation fournisseur
  la stratégie d’entreprise et ses instances de décision
  la protection de l’environnement
  les relations avec la société civile

Rester à l’écart du mouvement est dangereux (suicidaire à terme). Ce qu’était le management de la qualité il y a 15 ans, on le retrouve aujourd’hui dans la démarche de management du « développement durable ». Prendre l’initiative : avantage concurrentiel, sans « sur qualité » ! Anticiper les réglementations européennes et nationales Il faut y aller maintenant car il s’agit de modifier en profondeur le modèle économique : cela prend du temps. Assurer à terme la pérennité de l’entreprise (tenir compte de la rentabilité des actions.

Les axes du développement rentable et responsable : quelques exemples :

  Offre verte
  Réduction des coûts
  Réduction et prévention des risques
  Développement du capital immatériel (l’humain, les - savoir-faire, la capacité de R & D, etc...)
  Bilan carbone pour connaître sa signature climatique
  Travailler la performance environnementale des produits/services (Analyse du Cycle de Vie)
  Raisonner en coût global pour vendre ses produits éco conçus
  Penser économie de fonctionnalité quand c’est possible
  Investiguer le potentiel réservé par l’écologie industrielle
  Produire plus de valeur avec moins d’impact = l’Eco efficience.